Una manera habitual que els punts forts es converteixen en debilitats és quan un líder utilitza les seves habilitats de manera reactiva, en comptes de ser una font de creativitat per abordar el problema.
Com es poden convertir els vostres punts forts en debilitats?
La saviesa ens diu que les nostres fortaleses més grans sovint també poden ser la nostra debilitat. Els punts forts es converteixen en debilitats quan els exagerem o els treballem de manera rígida. Els líders hàbils utilitzen els punts forts dels altres per amplificar el seu impacte. Els arbres més alts i forts existeixen en un bosc, guanyant força per estar a prop dels altres.
Com es diu quan coneixeu els vostres punts forts i febles?
Una anàlisi de punts forts i febles també es pot anomenar una anàlisi DAFO personal. Avaluar els vostres propis punts forts i febles us aclarirà quin és el millor pas següent i com podeu millorar-vos. També t'informarà més sobre on t'agradaria treballar i on podries demostrar-te més.
Per què és important convertir les debilitats en fortaleses?
Centrar-se en les coses en què ets feble disminueix la teva autoconfiança, l'entusiasme i el rendiment general. Normalment, no s'aconsegueix gaire intentant arreglar la pròpia debilitat. Dit això, treballar en els teus punts febles és important, ja que contribueix al creixement personal. És essencial per al desenvolupament personal i el creixement personal.
Quins són exemples de debilitats?
A continuació es mostren alguns exemples de les millors debilitats per esmentar en unentrevista:
- Em centre massa en els detalls. …
- Em costa deixar anar un projecte. …
- Tinc problemes per dir "no". …
- Em impacient quan els projectes s'executen més enllà de la data límit. …
- De vegades em f alta confiança. …
- Puc tenir problemes per demanar ajuda.