Un sistema d'avaluació del rendiment gestiona el procés de rendiment dels empleats d'una organització per avaluar el rendiment laboral d'un equip. Inclou captar comentaris qualitatius i quantitatius i convertir-los en informació útil.
Com es crea un sistema d'avaluació del rendiment?
Per crear un sistema d'avaluació del rendiment a la vostra pràctica, seguiu aquests cinc passos:
- Desenvolupar un formulari d'avaluació.
- Identifiqueu mesures de rendiment.
- Estableix directrius per als comentaris.
- Crear procediments disciplinaris i de terminació.
- Estableix un calendari d'avaluació.
Què entens per sistema d'avaluació?
Els sistemes d'avaluació mesuen el rendiment dels empleats en funció dels objectius acordats prèviament, estableixen objectius futurs i donen orientació al personal sobre les seves necessitats de desenvolupament i formació. Ajuden els gestors a identificar tant els assoliments com els dèficits de rendiment, i ofereixen un marc per orientar les millores futures.
Quin sistema d'avaluació del rendiment és el millor?
El mètode BARS és el mètode d'avaluació del rendiment més preferit, ja que permet als gestors avaluar millors resultats, proporcionar comentaris constants i mantenir la coherència en l'avaluació.
Quin és l'objectiu del sistema d'avaluació del rendiment?
L'objectiu d'un sistema d'avaluació del rendiment és avaluar com un empleat realitza les seves tasques i deures laborals, la sevacapacitats de supervisió i lideratge i altres habilitats suaus, i com gestiona les relacions laborals i la resolució de conflictes.
