Fins i tot si els tutors no canvien de feina, els seus llocs de treball canviaran. Quan això passa, tenir un gerent com a mentor és extra beneficiós. El gerent sol tenir una antiguitat més llarga a l'empresa i pot oferir consells des de la seva pròpia experiència amb aquests canvis. Un altre avantatge de tenir gestors com a mentors és la retenció.
Per què els gestors necessiten mentors?
1. Millors habilitats de gestió. L'entrenament i la mentoria ofereixen oportunitats per desenvolupar i perfeccionar conjunts d'habilitats específics que són essencials per ser un bon gestor. Això pot incloure qualsevol cosa, des d'aprendre a ser un millor comunicador fins a entendre com proporcionar comentaris d' alta qualitat.
Tots els gestors són mentors?
Idealment, tots els directius orientarien els seus subordinats. … Però fer mentoring als qui treballen sota teu és diferent d' altres formes de mentoria. D'alguna manera es necessita més habilitat i maduresa. Els directius i els líders d'equip tenen la responsabilitat del rendiment diari dels subordinats.
Puc demanar al meu gestor que sigui el meu mentor?
Demanar-li al teu antic cap que sigui el teu mentor pot ser nerviós. Però, en la majoria dels casos, el vostre supervisor es sentirà afalagat que els tingueu tan ben valorats. Fes aquests passos a la feina i faràs aquesta sol·licitud d'una manera educada, professional i molt menys incòmode del que t'esperaves.
Quina diferència hi ha entre un gerent i un mentor?
Un gestor s'ha de garantirque els seus consells i decisions estiguin sempre alineats amb la visió organitzativa. Amb un mentor, el focus es desplaça cap al creixement personal i professional. L'agenda d'una relació mentor-alumnat s'inclina a compartir coneixements i experiències.
