El lideratge situacional és una manera d'ajustar l'estil de gestió per adaptar-se a cada situació o tasca i a les necessitats de l'equip o membre de l'equip. La teoria del lideratge situacional va ser desenvolupada per Ken Blanchard i Paul Hersey el 1969, sota la noció que no hi ha un estil de lideratge "únic per a tots".
Quin significat té la teoria del lideratge situacional?
La teoria situacional del lideratge fa referència a aquells líders que adopten diferents estils de lideratge segons la situació i el nivell de desenvolupament dels membres del seu equip. És una manera eficaç de lideratge perquè s'adapta a les necessitats de l'equip i estableix un equilibri beneficiós per a tota l'organització.
Quin és el principi principal del lideratge situacional?
Les teories situacionals del lideratge treballen amb la suposició que l'estil de lideratge més eficaç canvia d'una situació a una altra. Per ser més eficaç i reeixit, un líder ha de ser capaç d'adaptar el seu estil i enfocament a les diferents circumstàncies.
Quins són els 4 estils de lideratge de lideratge situacional?
Els quatre estils de lideratge del lideratge situacional ®
- ESTIL 1– EXPLICAR, DIRIGER o GUIAR.
- ESTIL 3: PARTICIPAR, FACILITAR o COL·LABORAR.
- ESTIL 4: DELEGA, EMPODERAMENT o SUPERVISIÓ.
Quins són exemples de lideratge situacion alteoria?
Inclouen:
- Contar o dirigir. D'acord amb aquest estil, els líders exerceixen l'autoritat de presa de decisions i, tal com indica el nom, "els diuen" a la resta de l'equip. …
- Coaching o venda. …
- Participant o compartint. …
- Delegació.
