El lideratge situacional es refereix a quan el líder o el gerent d'una organització ha d'ajustar el seu estil per adaptar-se al nivell de desenvolupament dels seguidors sobre els quals està intentant influir. Amb el lideratge situacional, correspon al líder canviar el seu estil, no al seguidor s'ha d'adaptar a l'estil del líder.
Qui és un exemple de lideratge situacional?
John Wooden és un altre exemple d'un gran líder situacional. Wooden és considerat un dels millors entrenadors de bàsquet de la història del bàsquet universitari nord-americà. Durant la seva etapa com a entrenador en cap de l'equip de bàsquet masculí de la UCLA, Wooden va guanyar deu campionats, amb set d'ells seguint-se.
Quan es va desenvolupar la teoria del lideratge situacional?
La teoria del lideratge situacional va ser desenvolupada per Ken Blanchard i Paul Hersey el 1969, sota la idea que no hi ha un estil de lideratge "únic per a tots".
En què es basa el lideratge situacional?
La metodologiaEl lideratge situacional® es basa en la relació entre líders i seguidors i proporciona un marc per analitzar cada situació en funció de la Preparació per al rendiment® Nivell que mostra un seguidor en realitzar una tasca, funció o objectiu específics.
Què és la teoria del lideratge situacional?
La teoria situacional del lideratge suggereix que cap estil de lideratge únic és el millor. En canvi, depèn de quin tipus de lideratge i estratègies s'adapten més a la tasca.