L'aprenentatge basat en competències fa que la formació sigui més rellevant per als teus empleats i augmenta el rendiment. L'aprenentatge basat en competències permet als aprenents a prendre el control dels seus propis itineraris d'aprenentatge. Sovint, això condueix a augment de la satisfacció laboral i una millor alineació entre els objectius dels empleats i de l'organització.
Com es pot superar una bretxa de competències?
Apropa't del teu desenvolupament professional
- Pas 1: inventaria la teva competència actual de gestió de projectes (estat actual). …
- Pas 2: identifiqueu la vostra competència de gestió de projectes desitjada (estat desitjat). …
- Pas 3: identifiqueu les diferències entre la vostra competència de gestió de projectes desitjada i la actual (la bretxa).
Per què és important identificar les mancances d'habilitats?
Una bretxa de competències és la diferència entre les competències que els empresaris volen o necessiten i les competències que ofereix la seva força de treball. La realització d'una anàlisi de manca d'habilitats ajuda a a identificar les habilitats que necessiteu per assolir els vostres objectius empresarials. Amb una plantilla d'anàlisi de manca d'habilitats, també podeu informar els vostres programes de desenvolupament i contractació dels empleats.
Per què és important tancar la bretxa d'habilitats?
Una anàlisi de bretxa d'habilitats permet a identificar el desajust entre les habilitats actuals dels vostres empleats i les que necessitareu per assolir l'èxit futur de la vostra organització. Avalua la teva capacitat actual i la compara amb el que cal.
Què són les llacunes de competències?
La bretxa de competències es defineix com la diferència entre el nivell de competència actual dels vostres empleats i el nivell de competència requerit.
