L'objectiu d'un projecte DSDM és satisfer les necessitats empresarials i oferir beneficis empresarials reals. … L'enfocament tradicional de gestió de projectes sovint corregeix les característiques i la qualitat del producte del projecte. En canvi, la metodologia DSDM corregeix els requisits de cost, temps i qualitat i, en canvi, prioritza les característiques del producte.
Quins són els avantatges d'utilitzar DSDM?
Avantatges del DSDM:
- Ofereix un procés independent de la tècnica.
- Flexible pel que fa a l'evolució dels requisits.
- Estricte compliment de temps i pressupost.
- Incorpora les parts interessades al procés de desenvolupament.
- L'èmfasi en les proves és tan fort que s'espera que almenys un verificador estigui a cada equip del projecte.
Quin és l'objectiu d'un entrenador de DSDM?
7.15 DSDM Coach
Quan un equip té una experiència limitada en l'ús de DSDM, el paper de l'entrenador DSDM és clau per ajudar els membres de l'equip a treure el màxim profit de l'enfocament el context i les limitacions de l'organització més àmplia en què treballen.
Quin és el paper en el mètode de desenvolupament del sistema dinàmic?
El mètode de desenvolupament de sistemes dinàmics (DSDM) és un marc de lliurament de projectes àgil que va sorgir per primera vegada l'any 1994 i, en aquell moment, s'utilitzava per al desenvolupament de programari. Pretenia ser una millora del desenvolupament ràpid d'aplicacions (RAD), que prioritzava el prototipat ràpid i la iteració basada en els comentaris dels usuaris.
Per què necessitem àgilmetodologia?
Agile apodera les persones; crea responsabilitat, fomenta la diversitat d'idees, permet l'alliberament anticipat dels avantatges i promou la millora contínua. Permet provar i rebutjar decisions aviat amb bucles de retroalimentació que ofereixen avantatges que no són tan evidents a la cascada.
