La confrontació no és una eina eficaç en l'etapa inicial de l'assessorament quan no existeix un context terapèutic en què el client pugui comprendre el significat i el propòsit de la confrontació. També és essencial que el client estigui preparat per fer front al material específic que s'enfronta.
Quan un conseller no hauria d'utilitzar la confrontació?
Quan s'utilitza? La confrontació s'utilitza sovint quan el conseller observa missatges barrejats o incongruències en les paraules, comportaments, sentiments o pensaments del client. La confrontació només s'ha d'utilitzar després que s'hagi desenvolupat una relació entre el client i el conseller.
Quan s'ha d'utilitzar l'enfrontament?
La
La confrontació es pot utilitzar per connectar més profundament amb el client, dirigir-lo a un treball específic o, fins i tot, centrar-se a col·laborar junts per abordar un problema en funció de la teoria teòrica del conseller. orientació (Strong & Zeman, 2010).
Quins són els desavantatges de l'enfrontament?
El desavantatge més evident del conflicte és el preu de les emocions. És probable que els empleats amb la moral alta treballin més, es quedin a l'empresa i siguin més productius. Quan els empleats senten que els assetgen, s'aprofiten o s'enfronten a favoritismes, poden començar a buscar una altra feina o tenir un mal rendiment.
Què no hauríeu de fer en una sessió d'assessorament?
Quina terapeutaNo hauria de fer
- Els terapeutes no haurien de trencar la confidencialitat tret que siguin obligatoris. …
- Els terapeutes no haurien de trencar els límits. …
- Els terapeutes no haurien de proporcionar teràpia sense direcció. …
- Els terapeutes no només haurien de donar consells. …
- Els terapeutes no haurien d'estar d'acord amb tot.