Un procés eficaç de gestió de proveïdors no només us permet obtenir el màxim valor per als vostres requisits empresarials; també us ofereix un avantatge competitiu. Us permet aconseguir estalvis de costos gràcies a la millora de la qualitat dels béns i serveis que determinen els resultats.
Quin és l'objectiu de la gestió de proveïdors?
L'objectiu de la gestió de proveïdors és planificar, gestionar i revisar els proveïdors de serveis i infraestructures de TI i controlar els nivells de servei acordats. Aquest objectiu s'ha de complir equilibrant la qualitat dels serveis amb el cost econòmic.
Per què són importants els proveïdors en els negocis?
Proveïdors ofereixen els materials que utilitza una empresa per produir els seus propis béns i/o serveis. Els proveïdors proporcionen el transport d'aquests materials. Els proveïdors proporcionen a una empresa els serveis que utilitza per proporcionar béns i serveis als seus clients.
Què és la gestió del subministrament i per què és important?
La gestió de la cadena de subministrament racionalitza tot, des del flux de productes fins a desastres naturals inesperats. Amb un SCM eficaç, les organitzacions poden diagnosticar problemes i interrupcions correctament. L'SCM té un paper important a l'hora de traslladar els articles de manera ràpida i eficient a la destinació.
Per què és important la gestió del rendiment dels proveïdors?
La gestió del rendiment dels proveïdors ofereix visibilitat en profunditat dels riscos que poden suposarproveïdors de la xarxa general de la cadena de subministrament. Com a resultat, les empreses poden adaptar-se a mesures preventives per reduir o eliminar els riscos que poden interrompre les operacions de la cadena de subministrament en el futur.
