En la competició per atraure i mantenir treballadors qualificats, una cultura de reconeixement pot ser un canvi de joc espectacular. Aquesta cultura apodera i compromet els empleats, fent-los sentir que la feina que fan té propòsit i significat.
Com atraureu i reté els empleats competents?
Segueix aquests passos per atraure i retenir els millors talents
- Coneix la missió i els valors de la teva empresa. Identifiqueu les habilitats i els valors més importants per a la vostra empresa. …
- Crear una cultura centrada en els empleats. Penseu en què podeu oferir als empleats. …
- Implicar els empleats en la contractació. …
- Surt i coneix gent. …
- Connecteu-vos en línia.
Com es contracta i reté els empleats?
Aquí teniu sis (6) consells
- Identificar els empleats en risc. …
- Mantingueu el vostre lloc de treball atractiu. …
- Fes una entrevista de reclutament. …
- Comunica't i mostra el teu desig de retenir l'empleat. …
- Desenvolupar un pla de retenció. …
- Tingueu a punt la vostra contraoferta.
Com atrau els empleats?
Atreure els millors talents a la vostra empresa
- Creeu una cartera de talent. …
- Anuncia el que et distingeix. …
- Aprofiteu el vostre equip intern. …
- Destaca com a empresa preferida. …
- Crea notorietat de marca a través de les xarxes socials. …
- Educació i divulgació comunitària. …
- Fes una jornada de portes obertes o una fira de treball.…
- Crea una gran experiència per als candidats.
Què fa que un empresari sigui atractiu?
La cultura de la vostra empresa hauria d'atreure els empleats que voleu, alhora que rebutja els que no s'ajusten a la vostra cultura. Tot i que els ossos haurien de ser un reflex de la missió, la visió i els valors bàsics de la vostra empresa, són les experiències reals dels vostres empleats les que són la carn i les patates de la vostra cultura.