La gestió de processos empresarials és la disciplina en què les persones utilitzen diversos mètodes per descobrir, modelar, analitzar, mesurar, millorar, optimitzar i automatitzar processos empresarials. Qualsevol combinació de mètodes utilitzats per gestionar els processos empresarials d'una empresa és BPM.
Què explica la gestió de processos?
Gestió de processos fa referència a alinear processos amb els objectius estratègics d'una organització, dissenyar i implementar arquitectures de processos, establir sistemes de mesura de processos que s'alineen amb els objectius de l'organització i educar i organitzar els gestors perquè gestionaran els processos de manera eficaç.
Què és la gestió de processos amb exemple?
Per exemple, la gestió de processos es podria utilitzar per produir una peça mecanitzada, per assegurar-se que tot es fa en el millor moment i de la manera més eficient possible per tal per reduir costos i augmentar la productivitat sense sacrificar la qualitat. …
Què significa la gestió de processos als negocis?
La gestió de processos empresarials (BPM) és la disciplina de millorar un procés empresarial d'extrem a extrem analitzant-lo, modelant com funciona en diferents escenaris, executant millores, supervisant procés millorat i optimització contínua.
Què és la gestió de processos i per què és important?
La gestió dels processos empresarials és important perquè us pot ajudar a millorar les vostres operacions generals. Es pot minimitzarles vostres despeses, us permetrà controlar millor els fluxos de treball, identificar les deficiències operatives i us donarà informació per prendre millors decisions empresarials.
