L'assignació de costos s'utilitza per als informes financers, per repartir els costos entre departaments o articles d'inventari. L'assignació de costos també s'utilitza en el càlcul de la rendibilitat a nivell de departament o filial, que al seu torn es pot utilitzar com a base per a bonificacions o el finançament d'activitats addicionals.
Per què és útil l'assignació de costos?
L'assignació de costos és una eina de planificació important per reduir costos i augmentar els beneficis. També pot ser un motivador de costos, donant incentius als directius per assegurar-se que els costos no s'acumulen descuidadament. És més probable que els directius facin funcionar els seus departaments de manera més eficient.
Quins són els quatre objectius de l'assignació de costos?
Els quatre objectius principals per a l'assignació de costos són predir els efectes econòmics de les decisions de planificació i control, motivar els directius i els empleats, mesurar els costos d'inventari i el cost de les mercaderies venudesi per justificar els costos de fixació de preus o de reemborsament.
Quins són els tres mètodes d'assignació de costos?
Hi ha tres mètodes que s'utilitzen habitualment per assignar els costos de suport: (1) el mètode directe; (2) el mètode seqüencial (o pas); i (3) el mètode recíproc.
Quina és la base d'assignació?
Una base d'assignació és la base sobre la qual la comptabilitat de costos assigna els costos generals. … Les bases d'assignació s'utilitzen principalment per assignar els costos generals a l'inventaries produeix. Per exemple, un departament informàtic distribueix les seves despeses segons el nombre d'ordinadors que fa servir cada departament.
