Una reorganització és una revisió significativa i disruptiva d'un negoci amb problemes amb la finalitat de restablir-lo a la rendibilitat. Pot incloure tancar o vendre divisions, substituir la direcció, retallar pressupostos i acomiadar treballadors.
Com sobreviu a una reestructuració d'empresa?
Guia de supervivència per a la reestructuració corporativa
- No t'espantis! …
- No assumis el pitjor. …
- Intenta entendre el context. …
- Eviteu unir-vos a "faccions". En temps de canvi, ningú vol estar sol, així que, naturalment, intenta alinear-se amb líders o grups d'empleats.
Quin és el resultat de la reorganització?
Una reestructuració de l'empresa amb èxit pot comportar un augment dels beneficis, l'eficiència operativa i el pagament del deute. Tanmateix, els esforços de reorganització empresarial no sempre funcionen. Una reorganització ineficaç pot conduir a la fallida. A més, les empreses que passen per una reorganització de fallida poden acabar passant per una liquidació.
Per què les empreses passen per una reorganització?
Els motius principals de la reestructuració poden incloure: Alguna cosa està trencada. Si la vostra organització no compleix els seus KPI, si els vostres processos o empleats s'han tornat ineficients, o si hi ha tasques essencials que no estan cobertes per cap càrrec, pot ser que sigui el moment de considerar una reestructuració de l'empresa.
Quins són els beneficis d'una reorganització?
Els beneficis de la reorganització poden ser l'estalvi de costos per al negoci, la racionalització de la seva gestió, l'obertura de línies de comunicació i la capacitat de posar el negoci en el camí cap a la sostenibilitat a llarg termini.
