Durant la reunió, els membres de l'equip miren on es troben i col·laboren sobre com poden avançar. Tothom té aportacions a la revisió de l'esprint. I, naturalment, el propietari del producte pren les decisions finals sobre el futur, actualitzant la cartera del producte segons correspongui.
En quina reunió col·laboren l'equip scrum i les parts interessades clau sobre què fer a continuació?
Més informació sobre l'esdeveniment de revisió de l'Sprint Durant l'esdeveniment, l'equip Scrum i les parts interessades revisen què s'ha aconseguit a l'Sprint i què ha canviat al seu entorn. A partir d'aquesta informació, els assistents col·laboren sobre què fer a continuació.
Quan un scrum master troba resistència fora de l'equip scrum què hauria de fer el scrum master?
Quan un mestre de scrum troba resistència fora de l'equip de desenvolupament, ell/ha de superar-ho treballant de manera persistent i diligent. També hauria de desenvolupar una atmosfera de treball on els membres de l'equip ofereixin fàcilment el Scrum amb el seu suport orgànic quan sigui necessari.
Amb quina freqüència es reuneix un equip scrum?
La freqüència de les reunions de scrum de scrums l'hauria de determinar l'equip. Ken Schwaber ha suggerit que aquestes reunions haurien de tenir lloc diari, igual que el standup diari o el scrum diari. També suggereix que les reunions no durin més de quinze minuts.
Quiassisteix a cada reunió de scrum?
Les persones que han d'assistir al Daily Scrum són només membres de l'equip de desenvolupament. Són els responsables de fer-ho bé. L'Scrum Master, el Product Owner o qualsevol part interessada poden assistir com a oients, però no estan obligats a fer-ho només sempre que sigui útil per a l'equip de desenvolupament.
