La fabricació ajustada millora l'eficiència, redueix els residus i augmenta la productivitat. Els beneficis, per tant, són múltiples: Augment de la qualitat del producte: la millora de l'eficiència allibera els empleats i els recursos per a la innovació i el control de qualitat que abans s'haurien malgastat.
Per què les empreses utilitzen el pensament ajustat?
La majoria d'empreses poden utilitzar conceptes ajustats per augmentar la productivitat, reduir els residus i millorar els seus resultats. Si voleu fer créixer i escalar la vostra organització, aquests principis es poden utilitzar per fer-ho de manera eficaç.
En què es centra la fabricació ajustada?
Utilitzat originalment per les organitzacions de fabricació, Lean és una estratègia de millora contínua basada en el rendiment que se centra en eliminar el malbaratament i els passos innecessaris en els processos de l'empresa.
Quina és la raó principal per la qual la majoria de les organitzacions utilitzen Lean?
Racionalitza els processos de l'empresa: la implementació de Lean permet a un fabricant racionalitzar els seus processos a tota l'organització, des de la recepció fins a la distribució. S'observen eficiències i el fabricant és capaç de treballar al màxim.
Quins són els 7 principis Lean?
Els set principis Lean són:
- Elimineu els residus.
- Qualitat de construcció a.
- Crear coneixement.
- Ajornar el compromís.
- Entrega ràpid.
- Respecta les persones.
- Optimitza el conjunt.
