La majoria dels autors atribueixen la introducció de la planificació d'escenaris a Herman Kahn a través del seu treball per a l'exèrcit nord-americà a els anys 50 a la RAND Corporation on va desenvolupar una tècnica per descriure el futur en històries com si les escriviessin persones en el futur. Va adoptar el terme "escenaris" per descriure aquestes històries.
Qui va inventar l'escenari?
Segons Fahey i Randall (1998 pàg. 17), la noció de desenvolupament d'escenaris s'atribueix habitualment a Herman Kahn durant el seu mandat als anys 50 a RAND Corporation (una organització sense ànim de lucre). organització de recerca i desenvolupament) per al govern dels EUA i la seva formació de la Fundació Hudson als anys 60.
Quina és la història de la planificació i l'anàlisi d'escenaris?
La planificació d'escenaris va ser desenvolupada a la dècada de 1950 per Shell com a eina per integrar els canvis i les incerteses en el context extern a l'estratègia global. Avui es troba entre les deu millors eines de gestió del món en termes d'ús. Els escenaris són històries complexes, dinàmiques i interactives explicades des d'una perspectiva de futur.
Per què pensem en escenaris?
Beneficis del pensament d'escenaris (planificació d'escenaris)
Pensament/planificació d'escenaris estableix un procés de pensament/planificació que permet l'anticipació i la preparació del canvi, i l'avaluació i l'avaluació de riscos en els entorns possibles.
Qui utilitza la planificació d'escenaris?
La planificació d'escenaris téara s'utilitza a Shell durant més de 45 anys, abastant èpoques de gran triomf i protagonisme, especialment als anys 70, però també llargs períodes durant els quals els líders de l'empresa van lluitar per veure el seu valor. Ha estat a punt de tancar-se almenys tres vegades.