L'abast de control determina el nivell d'interaccions i responsabilitats associades amb els empleats i els directius. … La importància de l'abast de control i els seus conceptes es relacionen amb la productivitat en el lloc de treball en determinar el nombre d'empleats que pertanyen a cada gestor individual.
Per què és important l'abast de control en una organització?
És molt important entendre l'abast de control i l'estructura organitzativa quan es descriu una organització. Simplement, l'abast de control es refereix al nombre de subordinats sota el control directe d'un gestor. Com a exemple, un gestor amb cinc subordinats directes té un interval de control de cinc.
Quin rang de control és més eficient?
Extensió de control òptima. Tres o quatre nivells d'informes normalment són suficients per a la majoria d'organitzacions, mentre que de quatre a cinc són suficients per a totes les organitzacions, excepte per a les organitzacions més grans (Hattrup, 1993). Això també és coherent amb les conclusions de l'enquesta d'ERC.
Quin és un exemple d'abast de control?
Span of Control es pot definir com el nombre total de subordinats directes que un gestor pot controlar o gestionar. … Per exemple, un gerent pot gestionar de 4 a 6 subordinats quan la naturalesa del treball és complexa, mentre que el nombre pot arribar fins a 15-20 subordinats per a treballs repetitius o fixos.
Quines són les implicacions de l'abast de control?
Més altL'abast mitjà de control significa menys capes de gestió dins de l'organització i una estructura organitzativa relativament més plana. Això pot conduir a: una presa de decisions més ràpida a causa de menys nivells d'aprovacions necessaris per a una decisió específica, cosa que permet a l'empresa respondre més ràpidament als problemes empresarials.